MAMO.LABO経営改善セミナーのご案内
自力集客で初回リピート率90%!
10年安定経営を実現させてきた
サロンの経営戦略をお伝えしています
成長を期待して「見守って」いるけれど、、、。
せっかく高い広告費をかけて集めてきたあなたのサロンのお客様。
スタッフに期待をかけて入客の機会を与えても、仕上がりに向かうにつれ
なんだか手応えの弱そうなお客様とのコミュニケーション。
「さっきのお客様、どうだった?」求めたフィードバックにも、、、
「はい、また来てくれると、、、思います。」
「・・・。」
あなたのサロン経営は、こんな壁にぶつかっていませんか。
- 売上がなかなか上がらずに困っている
- 技術力はあるのにリピート率がなかなか上がってこない
- 客単価が上げられずに困っている
- ポータルサイトへの広告掲載費ばかりかさんで困っている
- 自力で経営を改善していける能力を身に付けたい
どの課題も、美容師経営者が「美容師の視点のまま」経営を続けていれば、必ずと言っていいほど訪れるものばかりです。
もしあなたが、その在り方にこだわってこれからも経営を続けていきたい、あるいはその場をしのぐだけの解決ノウハウを望むのであればこの記事はあなたのビジネスには有益ではないかもしれません。
しかし私がそうであったように、あなた自身が今後「経営者」の視点から行動を改善していきたいと考えているのであれば、もう少しこの続きを読み進めてみてください。
本当に「楽しいサロン」って、、、?
スタッフ同士のお誕生日会もいいでしょうし、お休みの日にみんなで集まってBBQ、レクリエーション。
表向きに「楽しいサロン」をつくっていくことは、そんなに難しいことではありません。
くわえて労働市場は業界不問、働く人に会社が選ばれる売り手市場。
従業員たちからの求めに応じて「楽しいサロン」を追求していくことも、もちろん重要です。
しかし、仕事を通じた「楽しさ」。
これについては、互いのミッションを共有しあっていくうちに、「自然と実現されていくもの」。
経営者
「従業員が高い実績を上げられるようお客様を集めてこよう。」
従業員
「お客様をしっかり顧客にして高い実績をあげていこう」
サロンとしての目的を共有しあった先で生まれるひとつひとつのミッションに向き合うプロセスが「仕事の楽しさ」になる。
これは、時代どうこうではなく普遍的なこと。
だって、
どんなにレクリエーションの時間が楽しくても、
オーナーから託されたミッションを達成できなければ
(あるいは能力度外視、的外れなミッションばかり渡されれば)
スタッフにとっては「楽しくない」。
ではありませんか?
まずは今まで取り組んでいないことから、行動を起こしてみませんか。
MAMO.LABO-小さな美容室のためのミニマル経営術では、定期的に経営改善のきっかけをお届けする少人数制のセミナーを開催しています。
なんとなく「参加しただけでステータス感が満たされた。」「勉強になったな〜(けど何もしない)。」ではなく。
具体的な実践を通して成果を出すためのご提案をお届けすることを大切に。
毎回、人数を限定してテーマを絞って企画しています。
もしあなた自身が「経営者」の視点から行動を起こして、本当の意味で「楽しいサロン」を主体的につくっていきたいと考えるのであれば、受講を検討してみてください。
主宰者プロフィール
伊藤 護(いとう・まもる)
株式会社ICHIE(イチエ)代表取締役
サロン経営コンサルタント/美容師
10年にわたるサロン経営を通して美容師の育成、ヘアサロン業の将来に強い危機感を感じ、自身のサロンワーク、サロン経営の改革を実践。サロン経営のかたわらサロンコンサルタントとして、サロン経営者(フリーランス美容師含む)へのコンサルタントをスタートさせる。
サロンワーカーとしては現在、自身のサロンのみならず、京都府(中京区)などでのポップアップサロンワークを展開。「会いに来てくれる美容師」をモットーに自由な美容師ライフを実現している。
「脱依存」自立型の経営手法には定評があり、すぐに行動に移せる具体的な施策を提示。スタッフ人数10人未満の中小規模サロンを中心に、経営者としての自由な時間を確保しながら利益の出せる環境を構築したい経営者に向けたサポートを中心に活動している。
2019/09/23